Les résultats de 2013 témoignent de la solidité d’un modèle de jeu auquel ont participé 27,1 millions de Français. Les piliers de ce jeu collectif restent la proximité, incarnée par les 33 400 détaillants de la Française des Jeux, et la constance des principes sur lesquels repose le succès de la Loterie nationale depuis 80 ans : l’innovation responsable, l’égalité devant la chance et la redistribution.
Un modèle de jeu qui bénéficie à toutes les parties-prenantes
La redistribution au bénéfice des joueurs, des détaillants et de la collectivité a représenté plus de 95% des mises. Le montant total des gains des joueurs enregistre une nouvelle progression (+2,5% et +200 M€ vs 2012), atteignant 8,07 Mds€, soit 65,4% des mises (à comparer à 64,9% en 2012). La contribution à l’intérêt général dépasse 3 Mds€, dont 230 M€ au bénéfice du sport pour tous. Les revenus apportés au réseau de proximité ont atteint 621 M€, en progression de +5,7% par rapport à 2012 (soit +8,4% en moyenne par point de vente).
Des marques populaires qui ont séduit 27,1 millions de joueurs
Les Français ont adopté une consommation pragmatique en 2013. Le nombre de joueurs est passé de 26,3 millions en 2012 à 27,1 millions en 2013. La mise hebdomadaire moyenne est en léger retrait : 8,8 € à comparer à 8,9 € en 2012. En raison de l’augmentation des gains de +2,5%, supérieure à l’augmentation des mises de +1,8%, la dépense des joueurs est de 3 € par semaine, en baisse de 2,6%.
Des jeux accessibles à tous qui allient tradition et nouveautés
Les joueurs se sont orientés vers les marques ancrées dans leur tradition de jeu, ainsi qu’en témoigne la bonne stabilité du LOTO® (redevenu le 2ème jeu FDJ), vers des jeux à gratter, simples et pour autant attractifs, comme l’illustre le succès de la gamme illiko® lancée en 2012 (dont le jeu leader Cash reste le 1er jeu FDJ), et vers des paris sportifs accessibles à un large public (le pari à cote ParionsSport devient le 4ème jeu FDJ). Les mises de jeux de loterie ont atteint 10,70 Mds€ de ventes (86,7% des ventes), stables par rapport à 2012, malgré le faible nombre d’événements exceptionnels : 2 Vendredis 13 vs 3 en 2012, pas de dates symboliques comme le 12-12-12, aucun cycle long Euro Millions en 2013 vs 3 en 2012.
Des paris sportifs attractifs et simples
Les paris sportifs, portés par une actualité animée, ont dépassé 1,65 Md€ de ventes (13,3% des ventes), en progression de +14,4% par rapport à 2012, principalement dans le réseau (95,4% des ventes). Cette offre a séduit plus de Français (+700 000 joueurs) sans pour autant que leur mise moyenne n’augmente (en diminution de 10%). Cette évolution illustre le succès d’une offre de paris sportifs accessible et moderne, dix ans après l’introduction en France par FDJ des paris à cote et la refonte du pari mutuel sportif (Loto Foot) qui l’a suivie (la création du Loto sportif remontant à 1985).
Un opérateur responsable et engagé
L’année 2013 est également marquée par un renforcement de la politique de Responsabilité Sociale de l’Entreprise, restructurée autour de 5 axes stratégiques et près d’une cinquantaine de plans d’actions.
Le « Jeu responsable » occupe toujours la place centrale, qu’il s’agisse de l’accompagnement d’une pratique récréative du jeu d’argent, de la prévention du jeu des mineurs ou de la formation des détaillants.
Le taux d’emploi de personnes en situation de handicap à la FDJ a atteint cette année plus de 6 %.
Le budget de la Fondation FDJ a été doublé à l’occasion de ses 20 ans et de son nouveau quinquennat (18 M€ sur 5 ans). FDJ est notamment devenu l’un des tous 1ers partenaires de la Croix Rouge Française. Reconduisant à nouveau son partenariat avec le Comité Olympique Français (CNOSF), FDJ a intégré un volet Intégrité et Sociétal à l’ensemble de ses partenariats sportifs (LFP, FFHB, FFBB, FFR). La Fondation FDJ contribue, par exemple, à l’opération « Supporters de l’emploi » initiée par la LFP et l’ensemble des clubs de football professionnels.
L’évaluation de la politique de RSE de l’entreprise par l’agence Vigéo a démontré une forte progression de sa note extra-financière (76/100 versus 69/100 en 2011), meilleure note sollicitée attribuée à une entreprise française par Vigéo.
Perspectives
A l’occasion des 10 ans d’Euro Millions en 2014, FDJ renoue avec l’esprit de la Loterie Nationale en lançant, à compter du 1er février 2014, « My Million ». Ce jeu de tirage complémentaire à Euro Millions, exclusivement réservé à la France, garantira 2 millionnaires par semaine, soit un pour chaque tirage le mardi et le vendredi, parmi les joueurs d’Euro Millions en France.
La Coupe du Monde de football du 12 juin au 13 juillet ne manquera pas d’animer la gamme de paris sportifs et de susciter l’intérêt de nouveaux parieurs.
L’année 2013 a été marquée par l’adoption par le conseil d’administration de FDJ du plan stratégique 2013-2018 qui, dans le respect de son modèle de jeu grand public et responsable, prévoit un renforcement de sa proximité auprès des Français, la poursuite du développement numérique de FDJ avec pour ambition de répondre à la numérisation croissante des Français et pour objectif de porter les ventes à au moins 1 milliard€, le lancement de jeux innovants ainsi qu’une valorisation internationale des savoir-faire du Groupe.
Pour Christophe Blanchard-Dignac, Président-Directeur général de la Française des Jeux «la solidité de notre activité en 2013 témoigne de l’attachement des Français à un modèle de jeu qui leur est proche et rend hommage à l’engagement quotidien de nos 33 400 détaillants. L’entreprise et ses 1700 collaborateurs sont tout autant mobilisés pour proposer aux Français une expérience de jeux renouvelée, récréative et responsable. Dix ans après la création d’Euro Millions, et répondant à la demande d’une répartition plus large des gains, le nouveau jeu My Million, qui sera lancé dans quelques semaines, contribuera à consacrer chaque année en France plus de 200 nouveaux millionnaires de la chance. »
